EFFECTIVENESS OF REGIONAL ASSETS USE IN THE FINANCIAL AGENCY AND REGIONAL ASSETS OF PANIAI REGENCY

Authors

  • Yance Nawipa Program Magister Manajemen, Universitas Fajar
  • Sadly Abdul Djabar Program Magister Manajemen, Universitas Fajar
  • Mujahid Mujahid Program Magister Manajemen, Universitas Fajar

DOI:

https://doi.org/10.61912/jeinsa.v4i2.208

Keywords:

Effectiveness, Use of Regional Assets, Financial Agencies, Regional Assets

Abstract

This study aims to examine how regional assets are used at the Paniai Regency Regional Finance and Asset Agency. The research method used was a descriptive qualitative approach, with data analysis through interviews and field observations. Key informants were obtained through interviews with five individuals. The results indicated that the asset utilization system is ineffective. Asset management still lacks an integrated application, human resources are low, they have never participated in training, workshops, or workshops on asset management, the planning system is suboptimal, assets are controlled by certain individuals in large numbers, and some assets are used by individuals outside the scope of the Regional Work Unit (SKPD). Internal factors include the suboptimal competence of managing officials, who have never participated in technical guidance, training, or training on asset management. External factors include the lack of a specific budget allocation for human resource development for asset management, as well as social, cultural, and geographic conditions, as well as public awareness of participation and understanding the importance of properly protecting, maintaining, and managing assets.

References

Abdurahmat. (2008). Efektivitas Organisasi, Edisi Pertama. Jakarta : Airlangga

Afdaluddin. (2021). Analisis Pengelolaan dan Pelaporan Aset Sekretariat DPRD Provinsi Sulawesi Barat : Universitas Hasanuddin

Arifin. (2022). Pengaruh Manjemen Aset Terhadap Optimalisasi Pengelolaan Aset Daerah dengan Pengawasan dan Pengendalian Sebagai Variabel Mediasi pada Pemerintah Daerah Provinsi Nusa Tenggara Timur, Jrnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS)

Badudu, J. S. (2003). Kamus Kata-kata Serapan Asing dalam Bahasa Indonesia, Jakarta: kompas.

Habib, H. (2019). Pegaruh Persepsi Kemanfaatan dan Persepsi Kemudahan Webside UB terhadap Sikap pengguna dengan pendekatan TAM, Student Jurnal.

Lismiani Agustin, Azhari Akmal Tarigan. (2002). Analisis Pengelolaan Aset Daerah Pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset daerah (BPKAD) Provinsi Sumatra Utara, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam UIN Sumatera Utara

Makodompit et al. (2017). Analisis Pengelolaan Barang Milik Daerah di Pemerintah Kota Kotamubagu, Jurnal Riset Akuntansi dan Auditing “Goodwill”

Meli Andari, Zulkarnaini. (2022). Efektivitas Pemanfaatan Aset Daerah Bidang Pertanian di Kabupaten Indragiri Hulu, Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan.

Miles, Mathew B and Michael Huberman dan saldana J. (2014). Qualitative Data Analysis, A Methods soursbook, Edition 3. USA : Sage Publications. Terjemahan Tjetjep Rohindi Rohidi, UI- Pres

Nugroho Yoyok Setyo. (2020), Optimalisasi Pengelolaan Aset Daerah Gedung Pontianak Convention Center Pontianak, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Tanjungpura

Nurrohman, B. (2017). Optimalisasi Pelayanan E-KTP guna menigkatkan Validalitas data kependudukan di Kecamatan Majasari Kabupaten Pandeglang. Jurnal 10 No 6 Banten STISIP Banten Raya.

Poerwadarminta W.J.S. (2002). Kamus Umum Bahasa Indonesia, Jakarta : PT Balai Pustaka.

Prevebtya Ayuna. (2024) Navigasi Masa Desan: 7 Strategi Manajemen Aset Paling Efektif untuk Perusahaan, Gamatechno

Republik Indonesia. Peraturan Pemerintah Nomor 71 Tahun 2010 tentang Sistem Akuntansi berbasis Akrual

Republik Indonesia. Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 19 tahun 2016 tentang Pedoman Pengelolaan Barang Milik Daerah.

Republik Indonesia. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 3 tahun 2023 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan reformasi Birokrasi Nomor 25 Tahun 2020 tentang Road Map Reformasi Birokrasi 2020-2024

Republik Indonesia. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 7 Tahun 2024 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 16 tahun 2016 tentang Pedoman Pengelolaan Barang milik Daerah

Sasriawan. (2021). Strategi Pengelolaan Barang Milik Daerah Pada Pemerintah Kabupaten Mamuju Provinsi Sulawesi Barat. Universitas Hasanuddin.

Sondang P Siagian. (2002). Kiat meningkatkan Produktivitas Kerja. Jakarta: PT Rineka Cipta.

Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Manajemen. Bandung: Alfabeta.

Downloads

Published

2025-09-17

How to Cite

Nawipa, Y., Djabar, S. A. ., & Mujahid, M. (2025). EFFECTIVENESS OF REGIONAL ASSETS USE IN THE FINANCIAL AGENCY AND REGIONAL ASSETS OF PANIAI REGENCY. Jurnal Ekonomi Ichsan Sidenreng Rappang, 4(2), 44–58. https://doi.org/10.61912/jeinsa.v4i2.208

Issue

Section

Articles