STRATEGI PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN CV EIWA KOTA MAKASSAR
DOI:
https://doi.org/10.61912/jeinsa.v4i1.176Kata Kunci:
Diskriminasi, Pengharapan, Pelatihan, Pengembangan, KomunikasiAbstrak
Pencapaian target yang ditentukan oleh perusahaan dengan melihat tingkat kemampuan perusahaan dalam memenuhi kebutuhan pasar merupakan tujuan dari suatu perusahaan dalam mendapatkan suatu keuntungan. namun pada kenyataanya perusahaan sejauh ini berdasarkan data yang didapatkan penulis belum mampu memenuhi target kinerja karyawan yang ditetapkan oleh perusahaan. Sehingga perusahaan dalam pengembangannya belum maksimal. Berdasarkan permasalahan tersebut, maka penulis dalam penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi peningkatan kinerja terhadap karyawan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini merupakan metode kualitatif deskriptif yang menjelaskan tentang strategi peningkatan kinerja karyawan pada perusahaan CV Eiwa kota Makassar. Adapun teknik analisis data yang digunakan oleh penulis dalam penelitian ini adalah teknis analisis data kualitatif yang dilakukan melalui tahapan pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa strategi peningkatan kinerja karyawan pada perusahaan CV Eiwa kota Makassar belum ada dalam penerapannya secara teratur. Hal ini diakibatkan dari kurangnya pemahaman terhadap hal-hal yang mampu meningkatkan kinerja karyawan dan tingkat kepedulian perusahaan yang masih belum maksimal terhadap kesejahteraan karyawannya. Selain itu dalam hal peningkatan kinerja karyawan juga belum bisa dilaksanakan oleh perusahaan sesuai dengan kebutuhan karyawan dikarenakan adanya keterbatasan baik secara financial maupun non financial.
Referensi
Abdullah, M. (2014). Manajemen dan evaluasi kinerja karyawan. Aswaja Pressindo.
Halim, R. (2014). Analisis strategi peningkatan kinerja bagian sekretariat pada dinas pendidikan, pemuda dan olahraga kabupaten banggai. Jurnal Academica FISIP Untad, 6(1), 15.
Mangkunegara, A. A. A. P.(2001). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Remaja Rosdakarya.
Mangkunegara, A. A. A. P. (2005). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. PT Remaja Rosdakarya.
Mangkunegara, A. A. A. P. (2013). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. PT Remaja Rosdakarya.
Moeheriono. (2012). Pengukuran kinerja berbasis kompetensi. Raja Grafindo Persada.
Mulyadi. (2002). Auditing. Salemba Empat.
Rangkuti, F. (2013). Teknik membedah kasus bisnis: Analisis SWOT cara perhitungan bobot, rating, dan OCAI. PT. Gramedia Pustaka Utama.
Robbins, S. (2006). Perilaku organisasi. PT Indeks Kelompok Gramedia.
Robert, M. L. & Jackson, J. H. (2001). Manajemen sumber daya manusia. Salemba Empat.
Robertson. (2002). Kiat-kiat merangsang kinerja karyawan bagian produksi. Media Media Sahabat Cindekia.
Siagian, S. (2008). Manajemen sumber daya manusia. PT Bumi Aksara.
Stephani & Marrus, K. (2002). Desain penelitian manajemen strategik. Rajawali Press.
Sutrisno, E. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit Kencana.
Suwatno & Priansa, D. J. (2011). Manajemen SDM dalam organisasi publik dan bisnis. Alfabeta.
Tanzeh, A. 2011. Metodologi penelitian praktis. Teras.
Timple, A. D. 1992. Evaluasi kinerja sumber daya manusia. Aditama.
Umam, K. 2010. Perilaku organisasi. Pustaka Setia.
##submission.downloads##
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
All writing in this journal is the sole responsibility of the author. Jeinsa provides open access to anyone so that the information and findings in these articles are useful for everyone. Jeinsa can be accessed and downloaded for free, free of charge, following the
Jeinsa : Jurnal Ekonomi Sidenreng Rappang is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.