ANALISIS STRATEGI PENJUALAN PADA USAHA HIDROPONIK LESTARI AGROTECH UNTUK MENJANGKAU COSTUMER POTENSIAL DI KOTA MAKASSAR
DOI:
https://doi.org/10.61912/jeinsa.v5i1.388Kata Kunci:
Hidroponik, Pemasaran Digital, UMKM, Strategi Penjualan, Kualitatif DeskriptifAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi penjualan pada Hidroponik Lestari Agrotech di Kota Makassar dalam upaya menjangkau konsumen potensial melalui optimalisasi media digital. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara mendalam dan observasi langsung terhadap proses produksi serta aktivitas pemasaran. Hasil analisis menunjukkan bahwa usaha mitra memiliki potensi besar dalam penyediaan sayuran segar di wilayah perkotaan, namun masih menghadapi berbagai kendala, seperti keterbatasan kapasitas produksi, ketergantungan pada kondisi cuaca, serta strategi promosi yang belum optimal di media sosial. Berdasarkan temuan tersebut, tim pelaksana memberikan solusi melalui pembuatan desain konten promosi dan template visual yang disesuaikan dengan karakteristik produk, serta pendampingan penggunaan aplikasi desain sederhana. Penelitian ini menegaskan bahwa penguatan literasi digital dan penerapan strategi pemasaran berbasis konten visual menjadi langkah strategis untuk memperluas jangkauan pasar dan meningkatkan daya saing UMKM pertanian perkotaan.
Referensi
Afiatan, A. S., Tamam, I., Ardianingsih, A., & Sholehah, H. M. (2025). Hydroponic Plant Business Education: Business Opportunities and Management. Journal of Community Service of the Nation, 3(2), 435–440. https://doi.org/10.59837/jpmba.v3i2.2217
Afriani Afriani, Yuni Fatma Sari, Siti Hansyah Dewi Zai, Fanny Himla Rizqya Pasaribu, Nurbaiti Nurbaiti. (2025). Effective Strategies in Increasing Sales Through Social Media in the Digital Era. Journal of Management and Economics, 2(1), 361–374. https://doi.org/10.61722/jrme.v2i1.3754
Albert, A., & Ismadi, V. D. Y. (2023). Hydroponic Vegetable Business Development Strategy at Binjai Hydroponics. Journal of the Indonesian Engineer Profession, 1(8), 307–315.
Aryuniasari, Rakib, M., Ahmad, M. I. S., & Mustari. (2023). Analysis of MSME DevelopmentThrough Digital Entrepreneurship with the Triplehelix Model at the Talasalapang Hangar Market in Makassar City. Journal of Economic Education and Entrepreneurship Studies, 4(1), 489–502. https://doi.org/10.26858/je3s.v4i1.223
Purba, A. P. S., Aryani, D., & Malini, H. (2021). Hydroponic Vegetable Offerings During the Covid-19 Pandemic in Palembang City: Factors Influencing and Hydroponic Elasticity. National Seminar on Suboptimal Land, 465–475.
Rahmadona, L., Nora, L., Rohman, T., Rahman, A. S., Grahito, D., Dinda, R., Engineering, T., Hydroponics, B., Tower, V., Production, M., Spinach, S., Di, H., Hydroponics, C. V, & Mandiri,
T. (2025). Transformation of Vertical Hydroponic Cultivation Techniques Tower to Increase the Production of Green Spinach Vegetables at CV Hidroponikita Tani Mandiri. 7(2), 91–98. https://doi.org/10.24853/jpmt.7.2.91-98
Ramadhani, C. R., Hamzah, R. A., Nisma, N., S, T. I., Fitri, R., & Wahyudi, A. A. (2025). Application of Hydroponic Technology as a Sustainable Agricultural Solution in Urban Environments. Matano: Journal of Community Service and Empowerment, 1(1), 1–9. https://doi.org/10.51574/matano.v1i1.2958
Suharyanto, Arianto, B., Maulana, A., Herlambang, Kusuma, Y., Alana, M. A., Prasetyo, R. D., & Saputra, H. D. (2023). Marketing Management: Solutions to Achieve Competitive Advantage (A. Sofatunisa (ed.); 1st editio). MEGA PRESS NUSANTARA.
##submission.downloads##
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
All writing in this journal is the sole responsibility of the author. Jeinsa provides open access to anyone so that the information and findings in these articles are useful for everyone. Jeinsa can be accessed and downloaded for free, free of charge, following the 
Jeinsa : Jurnal Ekonomi Sidenreng Rappang is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
