ANALISIS PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASIS KOMPETENSI (STUDI PADA PT SINGLURUS PRATAMA)

Abstrak

Sumber daya manusia merupakan elemen penting dalam mencapai tujuan perusahaan. Keberhasilan perusahaan sangat bergantung pada manajemen yang baik dalam mengelola sumber daya yang ada. Manajemen kinerja berperan penting dalam mengoptimalkan kinerja individu, unit kerja, dan perusahaan secara keseluruhan. Sistem manajemen kinerja berbasis kompetensi membantu memastikan bahwa tugas dan kemampuan karyawan sesuai dengan tujuan strategis perusahaan. Sistem ini juga berkontribusi pada penghargaan bagi karyawan berkemampuan tinggi dan yang berkontribusi signifikan. PT Singlurus Pratama menghadapi tantangan dalam industri batu bara dan perlu meningkatkan produktivitas melalui Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi (MSDM-BK). Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan penerapan sistem manajemen kinerja berbasis kompetensi di PT Singlurus Pratama, serta menganalisis faktor pendukung dan penghambatnya. Metode penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif digunakan untuk mengumpulkan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kesadaran dan disiplin karyawan, kolaborasi antara pejabat penilai dan karyawan, serta dukungan teknis dan manajemen adalah faktor pendukung utama. Namun, ketidakobjektifan dalam penilaian, kurangnya keterlibatan karyawan, dan resistensi terhadap perubahan merupakan faktor penghambat yang perlu diatasi untuk mencapai keberhasilan sistem manajemen kinerja berbasis kompetensi.