PENGUATAN KINERJA MARKETING PERBANKAN MELALUI PENGELOLAAN STRES KERJA, BEBAN KERJA, DAN KOMITMEN KERJA PADA PT BANK RAKYAT INDONESIA CABANG GOWA

Penulis

  • Hendra Gunawan Institut Bisnis dan Keuangan Nitro Makassar, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.61912/jeinsa.v1i02.430

Kata Kunci:

Stres Kerja, Beban Kerja, Komitmen Kerja, Kinerja Marketing, Perbankan

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh stres kerja, beban kerja, dan komitmen kerja terhadap kinerja marketing pada PT Bank Rakyat Indonesia Cabang Gowa. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian eksplanatori. Sampel penelitian terdiri atas 105 tenaga marketing yang dipilih karena memiliki keterlibatan langsung dalam aktivitas pemasaran produk perbankan, pencapaian target, pelayanan nasabah, dan pengelolaan hubungan bisnis dengan nasabah. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner, kemudian dianalisis menggunakan program SPSS melalui uji validitas, reliabilitas, asumsi klasik, regresi linear berganda, uji parsial, uji simultan, dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa stres kerja berpengaruh negatif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja marketing. Hal ini mengindikasikan bahwa tekanan kerja yang dialami tenaga marketing belum menjadi faktor utama yang secara langsung menentukan penurunan kinerja. Beban kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja marketing, yang berarti beban kerja yang terarah dan masih dapat dikelola mampu mendorong peningkatan produktivitas kerja. Komitmen kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja marketing, bahkan menjadi variabel yang paling dominan dalam menjelaskan peningkatan kinerja. Temuan ini menegaskan bahwa penguatan kinerja marketing perbankan tidak cukup hanya dilakukan melalui pengendalian tekanan kerja, tetapi perlu didukung oleh pengelolaan beban kerja yang proporsional serta penguatan komitmen pegawai terhadap organisasi. Penelitian ini memberikan implikasi praktis bagi manajemen perbankan untuk membangun sistem kerja marketing yang sehat, produktif, dan berorientasi pada keberlanjutan kinerja.

Referensi

Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2017). Job demands–resources theory: Taking stock and looking forward. Journal of Occupational Health Psychology, 22(3), 273–285. https://doi.org/10.1037/ocp0000056

Eliyana, A., Ma’arif, S., & Muzakki. (2019). Job satisfaction and organizational commitment effect in the transformational leadership towards employee performance. European Research on Management and Business Economics, 25(3), 144–150. https://doi.org/10.1016/j.iedeen.2019.05.001

Inegbedion, H., Inegbedion, E., Peter, A., & Harry, L. (2020). Perception of workload balance and employee job satisfaction in work organisations. Heliyon, 6(1), e03160. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2020.e03160

Loan, L. T. M. (2020). The influence of organizational commitment on employees’ job performance: The mediating role of job satisfaction. Management Science Letters, 10(14), 3307–3312. https://doi.org/10.5267/j.msl.2020.6.007

Sari, N. S., & Rizaldi, A. (2022). Optimizing the performance of SOE employees in the banking sector by minimizing workload, burnout, and job stress. Journal of Economics, Management, Business and Accounting, 2(2). https://doi.org/10.34010/jemba.v2i2.8193

Loan, L. T. M. (2020). The influence of organizational commitment on employees’ job performance: The mediating role of job satisfaction. Management Science Letters, 10(14), 3307–3312. doi:10.5267/j.msl.2020.6.007

##submission.downloads##

Diterbitkan

2022-12-30

Cara Mengutip

Gunawan, H. . (2022). PENGUATAN KINERJA MARKETING PERBANKAN MELALUI PENGELOLAAN STRES KERJA, BEBAN KERJA, DAN KOMITMEN KERJA PADA PT BANK RAKYAT INDONESIA CABANG GOWA. Jurnal Ekonomi Ichsan Sidenreng Rappang, 1(02), 125–134. https://doi.org/10.61912/jeinsa.v1i02.430

Artikel paling banyak dibaca berdasarkan penulis yang sama